Core Systems - Interjú
Mutasd be röviden a vállalkozásodat!Mikor döntöttél úgy hogy vállalkozol, mi adta az ötletet?
A vállalkozásunk kis és középvállalkozások számára biztosít teljes körű informatikai támogatást. Ez egészen a számítógépek hibajavításától a szerver rendszerek tervezéséig és 0-24-es üzemeltetéséig terjed. Ma pedig egyre többet foglalkozunk felhő szolgáltatások bevezetésével és testre szabásával. Ügyfeleink nálunk nem csak egy rendszergazdát, hanem egy teljes informatikai osztályt kapnak. Legfontosabb feladatunk, hogy olyan informatikai rendszerekkel és megoldásokkal támogassuk ügyfeleinket, amik segítik őket az elsődleges üzleti folyamataikban, vagy hatékonyabbá teszik a szervezet működését. 2008-ban döntöttünk úgy másik két barátommal, hogy belevágunk és megalapítjuk a saját vállalkozásunkat. Előtte 2 évig egy multi cég IT osztályán dolgozunk, már közben is nagyon sok ismerősünk keresett meg minket, hogy segítsünk megtervezni az informatikai rendszerüket, így úgy döntöttünk ott hagyjuk az alkalmazotti létet és belevágunk. Akkor még mindannyian egyetemre jártunk, talán ilyenkor könnyebben meghoz az ember egy ilyen döntést!
Miért lettél vállalkozó?
Én kifejezetten jól éreztem magam a multis környezetben is, nagyon jó volt a csapat. Első körben azért döntöttem a vállalkozás mellett, mert több pénzt tudtam vele keresni, mint akkori pozíciómban. Ma viszont már sokkal többről szól mindez. Én a legjobban azt szeretem benne, hogy a saját ötleteimet valósíthatom meg, még ha ez sokszor sokkal nehezebb is mint az ember elképzeli.
Milyen kezdeti nehézségekbe ütköztél a kezdetekben?
A kezdetekben kell egy „mentor”, egy tapasztalt vállalkozó aki gyakorlati tanácsokkal is el tud látni, és kell egy szigorú, jó könyvelő, aki az elején elmagyarázza számodra a lényeget. Nehézséget számunkra körülményesség jelenti. Mérnöki szemléletünkből adódóan, mindent tökéletesen szeretnénk kitalálni és megvalósítani az első perctől kezdve, viszont az nagyon sok időbe telik és sokszor elmegy mellettünk a lehetőség mire mi lépni tudunk. Ezen túl kellett lépnünk és inkább a fokozatosság elvét követve változtatunk a saját folyamatainkon.
Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében?
A csapatunkat tartom a legfontosabbnak, 3 személy, 3 különböző személyiség, akik 3 különböző terület szakértői. Nekünk így sokkal könnyebb volt elkezdeni szerintem mint aki egyedül vág bele.
Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed?
A vállalkozásunk most a növekedés szakaszában jár. Sikerült kidolgozunk és bevezetnünk a belső folyamatainkat, amit saját informatikai rendszerünkkel támogatunk. Folyamatosan nő az ügyfélkörünk, a bevételünk és az alkalmazotti létszámunk. Én szeretném ha a jelenlegi 6-7 főről 1-2 éven belül 10-12 főre tudnánk bővülni, és most úgy gondolom, hogy kitartó munkával, megfelelő stratégiával ezt el is fogjuk tudni érni.
Mi az az egy, amit javasolnál a fiatal vállalkozóknak?
Én elsősorban azt javasolnám, hogy mielőtt vállalkozásba fognak, keressenek maguknak ismerőseiken vagy a FIVOSZ-on keresztül egy mentort, akitől lehet kérdezni. Ne féljenek elmondani az üzletei ötletet, senki nem fogja ellopni, a megvalósítás az igazán fontos. Másodsorban pedig ne késlekedjetek, az ötletek megvalósításába minél hamarabb bele kell vágni, mert különben elszalasztod a lehetőséget!
Kazai Péter /tulajdonos/
