Motiváció fizetésemelés nélkül? Sima ügy...

Miként lehetne előmozdítani, hogy jó kapcsolat jöjjön létre akár az eltérő osztályokon dolgozó munkatársak között is, mi a motiválás mozgatórugója? Az ilyen kérdések mostanság mind gyakrabban ütik fel a fejüket a cégvezetők és főnökök fejében, mivel az világos, hogy egy ösztönzött és termékeny csapat a középpontja a cég sikerének.

Téves azt gondolni, hogy az egyedüli ösztönző erő a fizetés, ha ugyanis rossz a munkahelyi hangulat, a magas fizetés egy idő után kevésnek bizonyul a jó munkaerő cégen belül tartásához. (Nem hiszed? Akkor gondolj bele, hogy biztosan voltál olyan helyzetben, amikor egy munkáért jól fizettek volna, de egyszerűen nem volt kedved hozzá. Hiányzott a motiváció!)

Cégvezetőként igenis megéri időt és energiát áldozni arra, hogy olyan vállalkozást tartsunk fenn, ahova munkatársaink jó hangulatban járnak dolgozni.

Motiváció fizetésemelés nélkül – Hogyan? Így!

Nem járnak extra kiadással a cég számára:

1. Flexibilis munkaidő

Ugyan nem minden cégnél, de rengeteg helyen ki lehet alakítani a rugalmas munkaidőt, amely megengedi a munkavállalóknak, hogy nagyobb szabadságot kapjanak a napjuk megtervezéséhez, és saját ütem szerint dolgozzanak. Valódi családközpontú megoldás, és ezért egész biztosan jó hírnevét viszi tovább a cégnek.

2. Vállalati hírlevél

Egy közepes nagyságú vállalkozás esetében már döcögősebb lehet a kommunikáció, ezért megéri havi gyakoriságú hírlevelet írni, amelyen keresztül tudósíthatjuk kollégáinkat a változásokról, új kollégák érkezéséről, céges és munkavállalói sikerekről, díjakról, megüresedett vezetői pozíciókról.

3. Levelezőlisták szerkesztése

Az egyik legkönnyebb és legnagyszerűbb lehetősége a csapatépítésnek, ha más és más sporttevékenységeknek, hobbiknak külön levelezőlistát szerkesztünk, így akik például futballhoz keresnek csapatot egyszerűen fel tudják keresni egymást a cégen belül.

Kis befektetéssel járó extra juttatások:

1. Mozis összejövetelek

Kis cégeknél heti/havi egy moziest kis kiadással, és szervezéssel is nyélbe üthető, mégis remek módja a csapatépítésnek. Új munkatársakat ismerhetünk meg, és akár új barátságok is születhetnek egy-egy vidám este alatt.

2. Közös munkahelyi reggeli

Ha az irodában van elegendő hely hozzá, a közös reggeli igazán jó mód egymás jobb megismerésére. Így azokkal is beszélgethetünk, akit egyébként csak kicsit ismerünk. Megszokás szerint ebédelni mindenki a saját társaságával jár, de egy reggeli alkalmával más osztályok munkatársait is megismerhetjük, ha van hozzá kedvünk.

3. Céges kerékpárok

A cég által lehetővé tett kölcsönözhető biciklik előrevetítik nemcsak a közös kirándulások lehetőségét, de fittebb életmódra is ösztönözhetik kollégáinkat, akik amúgy kocsival járnának be a munkahelyükre. Arról nem is szólva, hogy a reggelenkénti kerékpározás felfrissít, plusz megszabadít a forgalmi dugók okozta idegeskedéstől. Egy már reggel kedvetlen dolgozó pedig nem sok használhatót tesz hozzá a kellemes hangulathoz…

Közepes kiadással járó plusz juttatások:

1. Egészséges ételek, gyümölcsök biztosítása

A cég méretéhez mérten a gyakori gyümölcs és müzliellátás (bár anyagi szempontból nézve megterhelőbb lehet, mint más ösztönző megoldások)  kifizetődő, megtérülő jutattás. Előfordul, hogy bágyadtabb délutánokon a dupla adag kávé sem siet a segítségünkre, ilyenkor jól eshet egy narancs, egy friss alma vagy más gyümölcs, ami szárnyakat ad a munkaidő vége felé is.

2. Vállalati rendezvények

Egy cég életében a karácsonyi ünnepség lényeges programnak számít, hiszen közelebb hozza egymáshoz a dolgozókat és fellendíti a munkahelyi légkört is. Évente egy közös rendezvény azonban sokszor kevésnek, főleg ha rendszeresen lépnek be új munkatársak a vállalathoz.

A tavasztól őszig terjedő időintervallum sokféle alkalmat nyújt: hétvégi grillpartik, munka utáni kosárlabda, és egynapos villám túrák is nagyon jó formái a csapatépítésnek.

3. Nyelvtanfolyamok

Nyelvleckék biztosítása mind a munkavállalónak mind a munkaadónak is lényeges, főként, ha a szóban forgó idegen nyelv tudása nélkülözhetetlen a napi munkavégzéshez. Ha egy magánoktató túl sok plusz költséggel jár a cégnek, akkor a tandíj felének biztosítása  is jó megoldás lehet a gondra.

Ahogy a fent említett példákból is kitűnik, hogy a dolgozók ösztönzése és a “jó munkahely” képnek megteremtése nem csak a fizetés függvénye.

Tuti tipp:

De mielőtt nagyobb összegeket fordítanánk egy-egy ilyen tevékenységbe, mérjük fel az igényeket is: minden dolgozó más és más, így mindenki másképp ösztönözhető – egy kérdőív akár jó kezdés is lehet erre a célra!

Téged mivel lehet motiválni? Gondold át!

Rácz-Akácosi Attila

Web: motivator.ma

Telefon: 06-20-277-3889