Annak érdekében, hogy Önnek a legjobb élményt nyújtsuk "sütiket" használunk honlapunkon. Az oldal használatával Ön beleegyezik a "sütik" használatába.

Üzleti tervezés: a vállalkozásod sikerét így tervezd meg lépésről lépésre! Összefoglaló

  •  Vállalkozz!
  • 2015-07-03 18:25:00
  • Rácz-Akácosi Attila
A hétfőn elkezdett cikksorozatunk véget ért, azonban a legfontosabbakat mégegyszer összefoglaljuk...

A hét összefoglalója - amit hétfőtől részletesen kielemeztünk -  hogy milyen is egy jó üzleti terv, mire van szükségünk?

 

1. Kezdő rövid összefoglalás

A kezdő rövid összefoglaló bemutatja az üzleti potenciált. Bár a bevételszerzés szinte a legvégső pont egy összetett tervben, de mégis az első oldalon is szerepelnie kell. Ezáltal válik láthatóvá, hogy mi az egész vállalkozásod célja, hogyan lesz pénz abból, amit csinálsz.

 

2. Maga az üzlet

a, Magyarázd el az üzleti ötleteidet (bemutatva magadat is)!

b, Magyarázd meg, mit akarsz elérni a termékeddel vagy szolgáltatásoddal, a jövőben és hogyan akarod ezt megtenni!

c,  Indokold meg és fejtsd ki a legfontosabb jellemzőket, (pl.: hatékonyság, formabontó újítás)!

 

3. Piacok és versenytársak

a,  Itt elsősorban a piaci szegmenst kell figyelembe venni (például a helyi ügyfelek igényét, vagy egy adott korcsoportot)!

b,  A konkurens termékek szolgáltatásos bemutatása.

c,  Bizonyítanod kell, hogy a megcélzott piacon életképes lennél, és tudod, hogy hogyan fogsz nyerni. Meg kell mutatni, hogy a terved győzhet, amihez érdemes akár piackutatást is mellékelned!

 

4. Eladás és marketing

Egy üzletember számára létfontosságú, hogy sikeres legyen, és elérje a kitűzött célját. Ehhez azonban néhány kérdést fel kell tennie magának, és persze válaszolnia is kell rájuk!

a,  “Hogyan lesz a terméked vagy szolgáltatásod megfelelő az ügyfelek igényeinek?”

b,  ”Milyen helyzetben lesz a terméked a piacon?”

c,  Hogyan fogsz majd eladni az ügyfeleknek?

d,  Kik lesznek az első vásárlóid?

e,  Hogyan reklámozd a terméked?

f,  Milyen profitrtal számolsz, és milyen befektetéseket vársz majd?

 

5. Menedzsment

Az üzleti tervezés alapja, hogy hinnünk kell abban, hogy végre is tudjuk hajtani az a tervet, amit kigondoltunk.

a,  Fel kell vázolni a vezetési stratégiát!

b,  Mennyire vagy elkötelezett?

 

6. Tervezet

Fejtsd ki, milyen lehetőségei vannak az üzletednek, hogyan fogod szállítani a termékeidet, hogyan fogod majd eljuttatni az szolgáltatásod az ügyfeleidhez!

a,  Mutass be érveket, és ellenérveket is!

b,  Tervezd meg, hol akarod létrehozni a vállalkozásodat, és milyen technikai eszközöket akarsz használni, hogy sikeres legyél!

c,  Tervezeted kell készítened arról is, hogy milyen munkavállalókra van szükséged, és ők a munkájukat milyen körülmények között fogják végezni!

d,  Maradj mindig a realitás talaján, mert nagyon sokan elkövetik azt a hibát, hogy túlzottan optimisták a szállítót illetően!

e, Milyen hamar fogod elkezdeni az eladást?

f,  Milyen gyakran fogsz eladni?

g,  Mennyit fogsz tudni eladni?

 

7. Pénzügyi tervezés

A pénzügyi tervezés mutatja meg azt, hogy milyen profitra számíthatsz milyen költségek mellett.

Minden előrejelzés elkészítése nehéz, azonban a kisvállalkozók számára a bankok és támogató szerveztek is segítenek elkészíteni ezt. Egy stabil vállalkozás létrehozásához az objektív tervezés nélkülözhetetlen.

 

8. Pénzügyi követelmények

A pénzügyi előrejelzés megmutatja, hogy mennyi lesz a pénzügyi igénye a vállalkozásodnak. Tisztában kell lenned azzal, milyen finanszírozási formára van szükséged az alacsony kockázathoz!

 

9. Kockázatok értékelése

a,  Elemezd át újra az üzleti terveidet, és nézd át azokat a területeket, ahol baj történhet!

b,  Gondold át, mi lenne, ha egy sor baklövés bekövetkezne!

c,  A kockázatok felismerése segíthet minimalizálni a problémákat, és segít felépíteni a saját hiteleségedet a befektetők és bankok előtt.

 

10. Függelékek

A függelékek nagyon fontosak az üzleti tervezethez, a részletes pénzügyi előrejelzésekhez, a havi értékelésekhez, a havi pénzforgalomhoz, stb…
 

11. Bemutató

Egyéb információkat is be lehet gyűjteni saját használatra (annál jobb üzleti terved lesz, minél több információd van), azonban egy bankárnak vagy más kívülállónak nem lesz ideje ezt a részt elolvasni, mégis ez a pont nagyon hasznos az üzleti tervezetben.

a,, Készítsd el profin!

b,  Ellenőrizd át többször

 

Sok sikert, jó üzleti tervezést!

 

Facebook oldalunk

 

Rácz-Akácosi Attila

Web: motivator.ma

Telefon: 06-20-277-3889       

Megosztás
Üzleti tervezés: a vállalkozásod sikerét így tervezd meg lépésről lépésre. 4. rész
Folytatva cikkeinket, sorozatunk 4.része következik, amelyben a pénzügyi tervezés további részeire szeretnénk felhívni a figyelmeteket.
   2015-07-02    Vállalkozz!
Üzleti tervezés: a vállalkozásod sikerét így tervezd meg lépésről lépésre. 3.rész
Az üzleti tervezésünk befejező, harmadik része következik.   
   2015-07-01    Vállalkozz!
Üzleti tervezés: a vállalkozásod sikerét így tervezd meg lépésről lépésre. 2.rész
Tegnapi cikkünkben elkezdtük az üzleti tervezés általános pontjainak bemutatását, és röviden összegeztük a "kezdő rövid összefoglalás" tartalmi elemeit. Most ennek a cikknek a folytatása következik
   2015-06-30    Vállalkozz!
Üzleti tervezés: a vállalkozásod sikerét így tervezd meg lépésről lépésre. 1. rész
Az üzleti tervezés egy jól átlátható, logikus folyamat, gyakorlatilag egy olyan speciális dokumentum megalkotása, ami egy vállalkozás jövőjét mutatja be. Átláthatjuk általa azt, hogy mit akarunk csinálni a jövőben, és azt hogyan szeretnénk ezt véghez vinni.
   2015-06-29    Vállalkozz!