Magazin témák

Vállalkozást alapitanál? Jó ha tudod az iparági sajátosságokat

Vállalkozz!
2016-03-23 09:30:00
E-business üzleti tervezés

A piacnak az a szegmense, amelybe a vállalkozás belép, olyan karakteres vonásokkal rendelkezik, amely alapvetően meghatározza az üzleti terv tartalmát. Ezért egy általános üzleti terv séma esetén nagy „bátorság” lenne ezeket a specifikumokat megfogalmazni. Adódik viszont, hogy az adott célpiacot milyen kérdések alapján vizsgáljuk meg, hogy adekvát válaszokat is képesek legyünk azokra adni.

Mik a legfőbb jellegzetességek, amikkel számolni kell?

a vásárlói célcsoport,
a termék/szolgáltatás életciklusa
az iparág életciklusa
a forgási sebesség és a lekötött eszközök aránya
a megújulás kényszere
a tudás- és technológiai háttér
a versenytársak száma és potenciálja
a piac földrajzi nagysága és helye
a követett üzleti szemlélet és logika
a tőke, ami a vállalkozáshoz szükséges.

Példák:

1. Mitől lehet sikeres egy virágboltot működtető vállalkozás?

magas termékminőség biztosítása
széles termékskála
udvarias bánásmód a vevőkkel
jó helyválasztás
szolgáltató szemlélet

2. Mitől lehet sikeres egy mérnöki szolgáltatást nyújtó vállalkozás?

szakszerűség és korszerűség
nagy gyakorlat
pontosság és gyorsaság
megbízhatóság és hitelesség
tanácsadói képesség
felelősségvállalás
jó referenciák

3. Mitől lehet sikeres egy idegennyelv-oktató vállalkozás?

személyes igények kiszolgálása
együttműködési képesség
színvonalas szaktudás
alkalmazkodóképesség
rugalmasság

Hangsúlyos részek a különböző céllal készült üzleti terveknél:

Cél:	Hangsúlyozott részek	Ki lesz a felhasználó?
A vállalkozás tevékenységi köreinek (portfólió) tervezése.	· termelési terv · marketing terv · pénzügyi terv (jövedelmezőség)	Jelenlegi vezetés és üzlettársak.
Tevékenységi kör (portfólió) módosítás (tőkeemelés és idegen forrás bevonása).	· Összefoglalás (minden ami meggyőző erejű) · szervezeti terv · marketing terv · kockázatelemzés · pénzügyi terv (jövedelmezőség)	Új, potenciális üzlettársak, tőkebefektetők.
Üzletfelek, partnerek tájékoztatása.	· termelési terv · marketing terv	Vevők, szállítók.
Idegen forrás elérése (forgóeszköz és fejlesztési hitelek, támogatások).	· Összefoglalás (minden ami meggyőző erejű) · Piacelemzés · szervezeti terv · marketing terv · kockázatelemzés · pénzügyi terv (jövedelmezőség) Vagyis a teljes üzleti terv.	Hitelezők, pénzintézetek, szponzorok, támogatók.

Forrás: E-business üzleti tervezés

Sok sikert Neked!

Gál Andrea