Annak érdekében, hogy Önnek a legjobb élményt nyújtsuk "sütiket" használunk honlapunkon. Az oldal használatával Ön beleegyezik a "sütik" használatába.

A franchise, mint lehetőség

  •  Vállalkozz!
  • 2015-12-08 10:10:00
  • Gál Andrea
A franchise nem, mint önálló vállalkozási forma, hanem mint sajátos vállalkozási típus terjedt el világszerte, és az utóbbi időkben hazánkban is megjelent.

 

A franchise olyan szoros együttműködésen alapuló vállalkozási típusnak tekinthető, amelynek keretében a franchise-átadó, vagy a rendszer tulajdonosa egy minden tekintetben, szakmai és kereskedelmi szempontból gondosan kialakított, és piaci környezetben eredményesen kipróbált, komplex rendszert ad el. A rendszert teljes körű betanítással, márkanév használattal és folyamatos segítséggel, ellenőrzéssel adja át franchise átvevőnek, aki a rendszert önálló vállalkozásban, saját használatra és kockázatra, az átadó előírásai szerint, a megállapodott területen és ideig, díjfizetés ellenében üzemelteti.

 

A franchise igen komplex tevékenység, melynek főbb funkcióit az alábbiakban lehet összefoglalni:

 

  • vállalkozási típus, amely két fél szoros üzleti kapcsolatán alapszik
  • egységes áruterítési és beszerzési módszer és logisztikai megoldás
  • egységes marketing és kereskedelem
  • piaci behatolás és gyors piaci eredményesség
  • tőkemobilizáló eszköz
  • garantált minőség
  • licenckereskedelem és know-how átadás

 

Az üzleti franchise

Az üzleti franchise úgy jellemezhető leginkább, hogy ennek kertében a franchise-átadó nemcsak egy termék, szolgáltatás vagy védjegy használatát engedi át az átvevőnek, hanem az egész vállalkozás sikeres működéséhez kapcsolódó stratégiai, marketing-, minőségellenőrzési, számviteli és egyéb ismereteket is átadja az átvevőnek.

 

Az üzleti franchise legfontosabb elemei a következők:

 

  • Az átadó saját neve alatt, egyedi termékkel, szolgáltatással, berendezéssel vagy módszerrel vesz részt ebben az üzleti formában.
  • A rendszer piacra vitele előtt az átadó teszteli a rendszer alkalmasságát a franchise- szerű üzleti vállalkozás megvalósítására.
  • Az átadó megengedi az átvevőnek, hogy az átadó neve alatt használja annak termékeit, eszközeit vagy szolgáltatási technológiáját.
  • A két fél között létrejött franchise-szerződés részletesen leírja azt a rendszert, amelyet az átvevő működtet, s amelynek szabályait mindkét félnek szigorúan be kell tartani.
  • Felsorolja az átadó kötelezettségeit és azokat a földrajzi, valamint egyéb határokat, amelyek keretében az átvevőnek joga van működni.
  • Mielőtt az átvevő megkezdi tevékenységét, megfelelő tréningen vesz részt, és a működés megkezdése után folyamatos továbbképzésben részesül.
  • Az átadó a franchise-szerződés érvényessége alatt folyamatosan ellenőrzi az átadott rendszerrel kapcsolatos működési feltételek betartását.
  • Az átvevő folyamatosan használja az átadó eszközeit, módszereit és technikáját, s ezekért a szolgáltatásokért úgynevezett egyszeri koncessziós, valamint folyamatos bérleti díjat kell fizetnie.
  • Az átvevő általában független vállalkozó, akinek saját telephellyel kell rendelkeznie.
  • Képesnek kell lennie utólagos beruházásokra is saját forrásaiból.
  • A franchise rendszerben az adott márkanévhez mindenütt ugyanazok a szolgáltatások tartoznak, egy rendszeren belül azonos az áruk minősége és a szolgáltatások színvonala.

 

A franchise, mint marketing folyamat és igen szigorúan szabályozott üzleti forma tehát három tényezőt egyesít magában:

 

  • márkanév vagy márkajel,
  • az áruk, szolgáltatások és a működés állandósága
  • hatékonyabb működés a hálózat egységeinek összehangolt munkája révén.

 

Mi a teendő, ha bele akarunk vágni?

 

  • A válasz egyszerű, fel kell keresni a franchise jog birtokosát, és közvetlenül tájékozódni a részletekről. A franchise jog átadásához valószínűleg rendelkezésre áll a jog birtokosánál egy szerződéstervezet, és részletes leírás a franchise működéséről.
  • Ennek átolvasása után érdemes tisztázni, hogy mely részei módosíthatóak, tehát további tárgyalás alapját képezhetik, és melyek a fix, megváltozhatatlan feltételek.
  • A tárgyalások lezárta után a véglegesített szerződés aláírása következhet.
  • Ennek birtokában, el kell végezni azokat a szükséges fejlesztéseket, melyek feltételei a rögzített feltételek szerinti működésnek.

 

Franchise működtetése

A franchise rendszerben működő vállalkozásunk az átvett rendszertől függően folyamatos és rendszeres adatszolgáltatási kötelezettségre és ellenőrzésekre számíthat. Szerződésünktől függően több változó feltétel és körülmény alakíthatja az együttműködés szorosságát és lazaságát a franchise partnerünkkel. A rögzített szabályoktól való eltérések pedig a jog elvesztését eredményezhetik.

 

Jellemző kiadások lehetnek egy franchise során:

  • know-how díj: a hosszú évek, akár évszázadok során kifejlesztett, gyártási vagy más szakmai tapasztalat átadásáért elkért összeg, általában egyszeri, egy összegben kifizetendő díj névhasználati díj: a bejáratott márkanév után fizetendő, általában havi fix, vagy forgalom százalékában fizetendő összeg
  • kizárólagos beszerzési forrás költsége: itt nem kifejezetten díjról, hanem egy olyan kötelezettségről beszélhetünk, ahol a franchise jog birtokosa előírja, hogy egyes termékeket vagy szolgáltatásokat (pl. javítás, szerviz) csak tőle vásárolhatóak meg a működés során kötelező fejlesztések költsége: a franchise jog birtokosa kötelező beruházásokat írhat elő számunkra, melyek szintén jelentős kiadásokat eredményezhetnek számunkra.

 

Sok sikert kívánok!

 

Gál Andrea

vallalkozzitthon.hu

Megosztás
Munkahelyet váltanál? Akkor ezeket tudnod kell
Az alábbiakban egy olyan témát boncolgatunk, amely az emberek túlnyomó többségét foglalkoztatja, kit ezért, kit azért. A témánk a munkahely- és karrierváltás.
   2015-12-02    Vállalkozz!
7 gyakori kérdés cégalapításkor!
Ahhoz, hogy már a kezdet kezdetén így törj a magasba, nagyon sok mindennek össze kell jönnie, és nagyon sok mindennel tisztában kell lenned, ugyanis cégalapításkor számos kérdés (és annak kapcsán újabb és újabb megválaszolandó „rejtély) merül fel, és kapkodjuk a fejünket a...
   2015-12-01    Vállalkozz!