Üzleti lehetőség felismerése, azonosítása, felmérése, értékelése

Hiába a jó ötlet, a jó minőségű áru vagy szolgáltatás, ha nincs olyan vételi készség, ami azokat képes megfizetni, s a vállalkozó számára jövedelmet, vállalkozása számára hasznot termelne.

Az üzleti lehetőség vizsgálata az alábbiakra terjed ki:

• Piacképesség: A vállalkozás alapításakor tájékozódni kell arról a piacról, ahol meg akarunk jelenni, mint vállalkozás. Ez mind a kínálati oldalra, mind a vevői oldalra értendő. Azaz, a termékünk, a szolgáltatásunk milyen környezetben versenyez, valamint, hogy a vállalkozásunk honnan vásárolja a működéséhez szükséges anyagokat, eszközöket és szolgáltatásokat. A fő kérdés: van-e vásárlóerő, ami a vállalkozás működését megalapozza?
• Versenyképesség: Az adott piacon megméri a vállalkozás teljesítményét. A versenyképesség egy olyan dinamikus viszony a vállalkozás és piac között, amelyben a folyamatos változások játsszák a főszerepet. A fő kérdés: képesek vagyunk-e a változások kihívásainak megfelelni?
• Működőképesség: A vállalkozás azon képessége, ami a piacképes termékek előállítása mellett a piac által preferált szolgáltatási színvonalat is magában foglalja. Ehhez megfelelő tudással rendelkező szakemberek kellenek (jogi, emberi erőforrás gazdálkodási, pénzügyi stb.), valamint megfelelő technika, technológia a gyártáshoz.
• Üzletképesség: A vállalkozásnak ismerni kell az indulás és a tartós működés költségeit ahhoz, hogy fel tudja mérni, mikorra válik tevékenysége nyereséget hozóvá, vagy milyen további erőforrások bevonására van szükség.

„Ami nem reális, azt egyből dobom is félre, ami viszont reális azt a végletekig menően megvizsgálom, akár éjszakákon át is számolgatok, mindent megtervezek. Persze, azt eldönteni, hogy mi reális és mi nem, rengeteg év tapasztalata és kudarcai szükségesek! :)” Klapka György

Sok Sikert!

Gál Andrea

Vállalkozz Itthon!