Annak érdekében, hogy Önnek a legjobb élményt nyújtsuk "sütiket" használunk honlapunkon. Az oldal használatával Ön beleegyezik a "sütik" használatába.

ÓÓÓÓ, már megint az Üzleti terv...

  •  Vállalkozz!
  • 2016-01-06 13:05:00
  • Gál Andrea
Az újévi fogadalmak megvalósítása gyakran kudarcba fullad, mert az első akadálynál meghátrálunk. Esetleg el sem kezdjük a változtatást, mert túl gyengének érezzük magunkat. Vagy a másik oka a kudarcnak, hogy nem tudjuk, hogyan fogjunk hozzá.

 

Így ha vállalkozás alapítása alatt vagy, vagy kevésbé sikeres évet zártál magad mögött, itt az ideje, hogy leendő vagy már meglévő vállalkozásod üzleti tervét gondold át alaposan.

 

1, Hogy miért? Azért mert egy jó üzleti terv magában fogalja a vállalkozásod:

 

  • lehetőségét – a termék vagy szolgáltatás piacképességét, eladhatóságát, az üzlet nagyságát,
  • a vállalkozás vezetését – a tulajdonosok, a menedzserek személyét, azok szerepét,
  • az erőforrásokat – személyi, technikai és pénzügyi hátterét,
  • az üzleti stratégiát -  a piacra lépés, a növekedés és  fejlesztés elképzeléseit,
  • az életképesség bizonyságait – gazdasági számításokat és becsléseket a vállalkozás forrásainak alapján,
  • a kockázatokat és a kockázatkezelés mikéntjét -  a negatív tényezőket, a veszélyek bekövetkezésének valószínűségét, és az ezekkel kapcsolatos tennivalókat.

 

2, És mi egy jó üzleti terv célja, mire jó?

 

  • a vállalkozás üzleti stratégiájának megfogalmazása önmaga számára,
  • bemutatni a vállalkozás erősségeit és feltárni a problémás területeket,
  • a hitelképesség bizonyítása,
  • a vállalkozás bemutatása a fontosabb üzletfelek számára,
  • a rövid távú programok kidolgozásának elősegítése,
  • a hosszabb távú tervezés megalapozása,
  • a folyamatos működés lehetőségeinek kihasználása,
  • a vállalkozás külső (üzletfelek) és belső (munkatársak) kapcsolatrendszerének megtervezése,
  • a pénzügyi tervezés alapjainak megteremtése.

 

Az üzleti terv tartalmát elsősorban a vállalkozási tevékenység határozza meg, a részletessége és mélysége pedig a vállalkozás nagyságától függ.

 

3, Hogyan fogjak neki egy üzleti terv megírásához?

Az üzleti terv elkészítéséhez többféle séma áll rendelkezésünkre, de egyszerű feljegyzés is hasznos segítség lehet. Nem a terv határozza meg azt, hogy sikeres lehet-e a vállalkozásod, sok vállalkozó nem készít üzleti tervet, és ennek hiányában is eredményesen dolgozhat. Vagyis, nem a terv a legfontosabb, hanem az átgondolt cselekvések sorozata.

 

A mai piaci viszonyok és elvárások viszont csaknem nélkülözhetetlenné válik, hogy vállakozási elképzelésedet, törekvésedet meghatározott formába öntsd, és ez különösen igaz akkor, ha nem egyedül dolgozol.

 

4, Az írásos tervezésnek több hasznos eleme van:

 

  • a célok pontos megfogalmazása,
  • az oda vezető út megtervezése,
  • az erőforrások számbavétele lehetővé teszik, hogy reálisan lásd, hol tartol, mit kell tenned, mit kell módosítanod a siker érdekében!

 

 

És ne feledd!: „Semmilyen szél nem kedvez annak, aki nem tudja milyen kikötőbe tart.”

 

Sok sikert és keress minket, ha elakadtál!

 

Gál Andrea

Vállalkozz Itthon!

Megosztás
Minden panasz ajándék
Az információs társadalom korában az ügyfeleknek egyre nagyobb hatása van arra, hogy melyik cégből lesz sikeres vállalkozás és melyik fog elbukni.
   2016-01-25    Vállalkozz!
Bejegyzés arról, hogy hogyan spóroltunk meg 2 millió forintot
Nem is olyan rég már örvendeztünk és elcsodálkoztunk a lányok ötletességén és kreativitásán, ahogy a cirkusz világát szinte szó szerint életre keltik. Most viszont arra is rájöttünk, hogy "webfejlesztőknek" sem utolsók... Ha nem hiszitek, olvassátok el a blogbejegyzésüket!
   2015-10-27    Tippek
Stratégiai terv minta: kérdések a pontos tervezéshez
Sok vállalkozás nem él a stratégiai tervezés lehetőségeivel, mert úgy gondolják, hogy az csak a nagy vállalatoknak szükséges. Pedig a stratégiai tervezés nincs mérethez kötve, alkalmazása bármekkora vállalkozásnak előnyére válik, hiszen kapcsolatot teremt az erőviszonyok és az...
   2015-09-16    Tippek