Tudd meg Bojár Gábortól, mitől lesz jó egy főnök? Tanulságos sztori, amiből sokat tanulhatsz
Tényleg, mitől? Vajon okosabb a beosztottaitól, vagy mindig ő dönt, vagy egyszerűen csak ért a munkatársak kiválasztáshoz? Lássuk!
Bojár Gábor elmondása szerint ő egy rossz főnök miatt lett vállalkozó, aki nem tudta elviselni, hogy jobb, mint ő. Egy vezető, ha csak a pozíciója van meg (tudás nélkül), nem fog olyasvalakit felvenni, aki tehetségesebb, mint ő. Bojár már akkor tudta, ha egyszer cége lesz, akkor csak nálánál jobbakat vesz majd fel.
1982-ben alapította első cégét, ami annak köszönhette bukását, hogy nem ismerte fel a munkatársak és a vállalkozók közötti felfogásbeli különbséget:
A munkatárs/alkalmazott nem visel kockázatot, hiszen neki a biztonság az első, és akkor elégedett, ha elismerik a munkáját, a vállalkozó ambíciói ezzel szemben viszont teljesen mások.
A jó vezetőt az tölti el boldogsággal, arra büszke, ha a munkatársai jól végezték a munkájukat, és akkor jobb vezető másoknál, ha jobbat tud kihozni a beosztottjaiból, mint egy másik vezető. Bojár Gábor akkor döbbent rá, hogy jobb is tudna lenni, amikor felvett egy sztármenedzsert.
Lehet saját hibából okulni
Az az ideális állapot, ha a főnök a beosztottjaihoz ért a legeslegjobban.
Bojárt erre egy saját élmény vezette rá. Általában átfutotta, és kijavítgatta a titkárnője üzleti leveleit, aki viszont egy amerikai küldetésen sokkal jobb leveleket írt. A titkárnő elmondása szerint azért, mert a kinti főnöke nem ellenőrizte le a leveleit, és ez a felelősség több munkára, minőségibb írásra sarkallta. Bojár ebből tanulta meg, hogy az ellenőrzés nem mindig segíti elő a kibontakozást.
A döntések meghozatalával kapcsolatban is megtanult valamit: amikor először alkalmazott gazdasági igazgatót, folyton vitázott vele, és persze mindig ő, a főnök győzött. Az igazgató nem bírta tovább, és felmondott, hiszen úgy, hogy a főnöke folyton lehurrogta, és ő sorozatosan alulmaradt, nem érezte magát alkalmasnak a pályára.
Bojár Gábor úgy véli: ha a főnöknek igaza van, akkor sem kell mindig meggyőzni róla a beosztottat, pláne nem erőből. Ki tudja, a magáénak érezné-e a dolgozó a döntést, ha ráerőltetnék?
A főnök akkor tesz jót:
- ha mindenkit meghallgat,
- de nem feltétlenül fogadja el a véleményeket,
- és akár egyedül is tud döntést hozni, ha a saját maga véleményét érzi a legelfogadhatóbbnak (konszenzusos döntés).
Bojár néha akkor is engedett a beosztottai döntésének, ha az járt némi hátránnyal. Tette mindezt annak érdekében, hogy a dolgozó jól érezze magát. Persze, ezek nem voltak fajsúlyos döntések, nem voltak óriási hatással a cég életére. Bojár azt mondja, három döntése volt eddig úgy, hogy nem vette figyelembe mások véleményét, és átvállalta a felelősséget.
Példaképe Steve Jobs, amiért az Apple dolgozói körében minden évben díjat osztott ki azok között, akik a legtöbbet merték őt kritizálni. Bojár egy alkalommal, amikor egy nagy vita alatt eltörte valakinek a diplomatáskáját, az ezt nehezményező beosztottat másnap kinevezte főnöknek.
Bojár utódválasztása sem ment simán. Miután ráeszmélt, hogy már mindent elért, amit csak szeretett volna, túl korán nevezte meg az első jelöltet, akit aztán a természetes verseny el is sodort…
Mindig nagyon okos embereket szeretett volna kinevezni, de aztán rájött, hogy az elemző típusú emberből nem lesz jó főnök, hiába képes átlátni a folyamatokat. Inkább a cselekvő típusú emberekből lesz jó főnök: ők nem csak megértik, hanem meg is változtatják a világot, még akkor is, ha nem a legokosabbak a cégen belül.
Sok Sikert Neked is, váltsd meg a világot Te is!
Rácz-Akácosi Attilától
Web: motivator.ma
Telefon: 06-20-277-3889
Sokak álma otthoni környezetben vállalkozni, szabadon beosztani az időt, megszabadulni a nyakunkba lihegő főnöktől és a körmét lakkozó titkárnőtől. De vajon mindenkinek fenékig tejfel az otthoni vállalkozás? Tedd fel magadnak a következő kérdéseket és megtudod!
Egy cég, vállalkozás egyik alapja a megfelelő, hozzáértő, sokoldalú, lojális és dolgozni akaró alkalmazott. Az emberek azonban sokfélék, így nehéz kiválasztani azt, aki nem csak a megnyerő önreklámmal próbál állást találni, hanem valóban dolgozni fog, ráadásul jól.
Az új termékek piacra dobása sokkal nehezebb, mint amilyen pár éve volt. A fogyasztókat naponta árasztják el az innovatív, világrengető szolgáltatások és termékek, ami miatt őket. Vagyis, szükséged lesz egy jó üzleti tervre és az összes kimenetel elemzésére.
