A leghatékonyabb motivációs eszköz ingyen!
A motiváció a munkavégzés generátora – e nélkül nincs hatékony munkavégzés, csak szimplán feladatelvégzés.
Hogyan tudod megoldani a munkatársaid motiválást, hogy az ne kerüljön pénzbe?
Minden ember számára, főleg, ha valamilyen feladatot elvégez, fontos a
POZITÍV VISSZAJELZÉS.
Ha a negatív véleményedet is pozitív indítással kezded, a hiba kijavítása sokkal hamarabb valósul meg, mintha ordítozás és fenyegetőzéssel párosítva hozod a munkatársad tudtára, hogy valamit nagyon nem jól csinált. Ha a negatívumokat észreveszed, akkor vedd észre a pozitívumokat is, és ezeknek is adj hangot!
Nem feltétlenül kell dobálni a fizetésemelést – bár ez mindig jól jön a munkavállalóknak. Osztogass gyakran dicséreteket, pozitív elismerést – sokkal többet érsz el vele, hogy elismered az érdemeit (főleg, ha elismerés nyilvánosságot is kap a vállalati környezetben).
A kisgyerek is akkor lesz magabiztosabb és okosabb, ha sokat dicsérik! A dicséretéhséget nem lehet kinőni!
Mutass példát!
A főnök példamutatásánál nagyobb motivációt nem lehet elképzelni.
- Ha sok túlórát vársz el a beosztottaidtól, akkor neked is túlórázni kell.
- Egy sürgős projekt esetén, ha a dolgozóidnak nem jut ideje ebédelni, akkor a főnök sem teheti meg, hogy eltűnik egy-két órára – a munkatársak is keresni fogják azokat az időpontokat, amikor nem végzik feladatukat.
Nem azért mert engedetlenek, hanem azért, mert azt látják, hogy a főnöküknek sem fontos a feladat.
Dícsérj!
Rácz-Akácosi Attila
Web: motivator.ma
Telefon: 06-20-277-3889
Előző cikkeink egyikében arról beszéltünk, hogy a minket körülvevő kollégák és alkalmazottak milyen hatással vannak, illetve milyen hatással lehetnek a teljesítményünkre, munkamorálunkra és sikereinkre. Az írásnak az volt a fő mondanivaló, hogy értékeljük a ránk legnagyobb...
Főnökként nem csak az üzleti világgal állsz harcban, hanem cégvezetőként is helyt kell állnod, ez pedig abból is áll, hogy a beosztottjaiddal néha bizony meggyűlik a bajod… Még a legjobban összeválogatott csapatban is előfordul, hogy próbára teszi a türelmedet egy-egy kollégád.
Céged sikerének számos összetevője van, köztük talán az egyik legfontosabb munkatársaid motiválása. Egy alulmotivált csapat komoly gátja lehet a vállalkozásod sikerének, azonban kis odafigyeléssel jelentősen javíthatod kollégáid munka morálján.
Akár olyan vállalkozó vagy, akin cége túlnőtt, és már sem erővel sem idővel nem bírja, hogy egyedül foglalkozzon a vállalkozással, akár olyan, aki a következő évben már az üzleti újságok címlapjain képzeli el magát, az első munkatárs kiválasztását soha ne vedd félvállról.
