Üzleti tervezés: a vállalkozásod sikerét így tervezd meg lépésről lépésre. 3.rész

Az üzleti tervezés egy jól átlátható, logikus folyamat, gyakorlatilag egy olyan speciális dokumentum megalkotása, ami egy vállalkozás jövőjét mutatja be. Átláthatjuk általa azt, hogy mit akarunk csinálni a jövőben, és azt hogyan szeretnénk ezt véghez vinni.

Az üzleti terv a te stratégiád, itt írod le az lépéseket a célod felé, és szeded listába az erőforrásaidat.

A tegnapi nap után, ma az alábbi kulcselemekkel ismertetünk meg:

1. Tervezet

Fejtsd ki, milyen lehetőségei vannak az üzletednek, hogyan fogod szállítani a termékeidet, hogyan fogod majd eljuttatni az szolgáltatásod az ügyfeleidhez!

1.1 Mutass be érveket, és ellenérveket is!

1.2 Tervezd meg hol akarod létrehozni a vállalkozásodat, és milyen technikai eszközöket akarsz használni, hogy sikeres legyél! Gondold át, fogsz e növekedni idővel, vagy elég lesz a kezdeti hely a vállalkozásodnak. És azt is tervezed meg, hogyha  beindul a gyártás, vagy a termék elosztás, hogyan fogod és hol raktározod majd szállítás előtt?

1.3 Tervezetet kell készítened arról is, hogy milyen munkavállalókra van szükséged, és ők a munkájukat milyen körülmények között fogják végezni.

1.4 Hogyan válaszd ki a beszállítóidat?

Maradj midig a realitás talaján, mert nagyon sokan elkövetik azt a hibát, hogy túlzottan optimisták a szállítót illetően.

Milyen hamar fogod elkezdeni az eladást?

• A potenciális vevők nem azonnal kezdenek el rendelni tőled, hanem néha egy évet is várni kell a folytonosság létrejöttére

Milyen gyakran fogsz eladni?

• Mennyi időt szánsz az értékesítésre?
• Hány százalékot szentelsz a szállítási költségre?

Mennyit fogsz tudni eladni?

• Mi lesz az átlagos eladási érték?
• Mennyi ismétlődő rendelésed lesz, illetve hogyan fogod megtalálni az új ügyfeleket?

2. Pénzügyi tervezés

A pénzügyi tervezés mutatja meg azt, hogy milyen profitra számíthatsz milyen költségek mellett.

2.1 Értékelj reálisan, vegyél figyelembe minden előrejelzést a jelenlegi, aktuális gazdasági tények alapján!

•  Minden termékedet/szolgáltatásodat egyesével elemezz ki! Írd össze, mennyi bevételt fognak hozni neked!

2.2 A pénzügyi előrejelzésed azt fogja megmutatni, mennyi bevételre számíthatsz, és mennyi kiadásod lesz, hogyan áramlik majd a pénz a számládra. Így mindig fogod látni, hogy az üzleted jövedelmező-e, ha pedig valami eltérést tapasztalsz, rögtön tudsz változtatni.

• Az adatok fogják alátámasztani, milyen béreket, és bevételeket tudsz elérni a jövőben!
• Látni fogod, hogy mennyivel van  a tervezettnél több pénzed, vagy éppen hol folyik el a bevétel!

2.3 A nyereség és veszteség aránya világosan meg fogja mutatni, hogy az üzleted a jövőben előre fog lépni vagy csődbe megy. Gondolkozz előre legalább 3-4 évvel!

2.4 Ha újra kezdesz valamit, vagy bevezetsz egy új terméket, akkor készíts ismét egy teljes pénzügyi tervet.

2.5 Ha úgy érzed az első számítások alapján, nem túl rózsás a helyzeted, gondold újra hol a hiba és próbálj rajta változtatni. A számok soha nem hazudnak, csak a valóságot tárják eléd.

Minden előrejelzés elkészítése nehéz, azonban a kisvállalkozók számára a bankok és támogató szerveztek is segítenek elkészíteni ezt, egy stabil vállalkozás létrehozásához az objektív tervezés nélkülözhetetlen.

Facebook oldalunk

Rácz-Akácosi Attilától

Web: motivator.ma

Telefon: 06-20-277-3889