6 lépés a sikeresebb helyi vállalkozáshoz!
Hogyan lehet a cégem sikeresebb? Hogyan tudnék növekedni? Hogyan tudnék több ügyfelet szerezni a környékről? Mitől lesz egy cég piacvezető? Ha ezek a kérdések felvetődtek már benned, akkor az alábbi, Richard Branson tollából származó írás neked szól…

Így hozhatsz létre közösséget az üzleteddel!
Ma a kis cégek szinte egyetlen célja, hogy túléljenek. A kétségbeesett próbálkozások jó dolgokat is hoztak, például új utak születtek a vevők felkeresésére és a szükségletek kiaknázására. Ez nem más, minthogy helyi közösségeknek adnak bizonyos szolgáltatásokat szívességből,...

Cég eladás: mikre kell odafigyelned?
Céget eladni nem egyszerű feladat, ám a vállalkozói réteg gyakran találkozik ezzel a helyzettel.

A kedves főnök egyenlő az eredményes, vidám alkalmazottal
Az amerikai Journal of Social Psychology című szaklap nemrég egy olyan kutatási eredményt közölt le, amiben azt taglalja, hogy a rosszkedvű, és negatív hangulatú főnökök rossz hatással vannak az összes cégen belül dolgozó személyre.

Kis ötletek nagy sikerhez. 9. rész
És most bemutatjuk a nagy titkot, a hogyan tárgyaljunk és kössünk üzletet a lehető legjobb feltételekkel...

Hogyan egyesíts két céget?
Richard Branson: „Németországban 2013 márciusában ünnepeltük meg a Virgin Money első születésnapját, a 12 hónap alatt lezajlott változás szembetűnő volt. Amikor a Northern Rock bankot megvásároltuk, még érezhetőek volt rajta a gazdasági válság hatásai, ráadásul még az ügyfelek...

Cégvezetőknek: 10 tipp, hogy ne robbanj fel!
Ha valaki a saját cégét igazgatja, gyakran érzi, hogy minden teher rá hárul. Ha pedig állandóan rohangál, egyfolytában a vállalkozás dolgait intézi és aggodalmaskodik a jövő miatt, akkor bizony nem tudja a legjobb formáját nyújtani.

9 idézet Mark Zuckerbergtől
Tagadhatatlan, hogy a Facebook mindannyiunk életében komoly változást hozott az utóbbi években. Akkor talán még furcsa volt, hogy egy olyan fiatalember, mint az alapító, hogyan tudta létrehozni a jelenünket annyira meghatározó vállalkozást. A titok a mentalitásában rejlik, ami most...

Túl kevés a női cégvezető?
A magyarországi cégvezetőknek mindössze egyharmada nő – adta hírül Európa egyik vezető üzleti információszolgáltatója, a Bisnode. Az elemzők azt is megállapították, hogy hazánkban több a női cégtulajdonos, mint a női vezető.

Lojális ügyfél gyártása 10 lépésben
Nem nehéz belátni, hogy miért fontos az, hogy az ügyfeleink pozitívan álljanak a vállalkozásunkhoz. Alapvetően két érv szól amellett, hogy megtegyünk mindent azért, hogy a lehető legjobb véleménnyel legyenek az ügyfeleink a vállalkozásunkról.

Testbeszéd gyorstalpaló kezdőknek, avagy így értsd meg a partnered testbeszédét!
Az emberi testbeszéd olyan egyirányú kommunikáció, amelyet önkéntelenül továbbítunk, viszont könnyedén megértünk. Az üzleti életben, ahol a tárgyalások végkimenetele sokszor apróságokon múlik, a testbeszéd is fontos szerephez jut.

Konfliktusok megoldása az alkalmazottakkal:12 egyszerű tipp
Sokszor nehéz konfliktusok nélkül vezetni egy céget, hiszen sok különböző ember dolgozik együtt, néha nem értenek egyet a vezető döntésével, vagy nem megfelelő a kommunikáció esetleg valamely fél hibát követ el és a másik rosszul reagál rá. Nagyon fontos, hogyan kezeld a kialakult...

4D coaching: csak azt keresd, ami jól megy, ne azt, ami nem!
A 4D a coachingban („Appreciative Inquiry” (AI)) szemlélet még a 80-as években indult hódító útjára. Módszerével lenyűgöző fejlődésnek indulhatnak még a szerényebb teljesítménnyel rendelkező szervezetek is.

Hogyan lehet sokkal sikeresebb a cégem? Egyszerűen átlátható esettanulmány
Egy jó cégnél is fény derülhet a rejtőzködő problémákra a teljesítményértékelés bevezetésével egyetemben. A felszínre bukkanhat, hogy a munkatársak egy része nem eléggé jó vagy nem eléggé ösztönzött, és az ilyen esetekben váratlanul a produktivitás is leeshet. Mit lehet...

A sikeres cégvezetés titka, avagy így csináld, hogy a legjobb lehess!
Habár a vezetői viselkedés könnyedén megtanulható tankönyvekből is, ám a cégvezetés tipikusan egy olyan műfaj, amelynek elméleti és gyakorlati oldala gyakran szöges ellentétben van egymással.